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美维口腔CEO朱丽雅女士:口腔企业如何实现价值链接

2019-08-15 点击:968
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Meiwei Dental首席执行官朱丽雅女士:如何在牙科公司实现价值联系

在新时代,医疗卫生行业汹涌澎湃,“规模”到“价值”已成为当前医疗卫生行业的新命题。为了应对新医疗机构的价值变化,7月25日至27日,“阎启健讲话第期GIIS 2019第四届中国健康产业升级峰会”在北京召开。本次峰会以“1 + 4”专业论坛的形式,重点关注医学创新,医学大数据,非公立医学和科学技术四大主题。它汇集了50多位医疗行业的顶级专家和学者以及1000多名工业投资者。和媒体人。

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作为非公立医疗企业的杰出代表,美威牙科护理的创始合伙人兼首席执行官朱丽雅女士受邀出席峰会,并就非公开“牙科企业价值链”发表主题演讲。医学论坛解释牙科行业的价值变化。机会,并接受对新浪健康,每日经济新闻和健康时报等优质媒体的独家采访。

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具有中国特色的DSO模型实现了个性化发展的价值

近年来,美国牙科支持组织(DSO)的兴起和发展已成为国内外口腔医学领域关注的焦点。当人们猜测这种模式是否适合国内口腔医疗服务行业时,美威牙科医疗的迅速崛起使我看到了中国第三个牙科行业发展形式的诞生和力量。

朱丽雅女士当场表示,“作为中国第一家以DSO模式发展的医疗企业,美威希望通过战略投资,中后台管理,魏小梅SAAS,运营产出,医生提供国内卓越服务。 “团体和认证体系。口腔医疗连锁机构,帮助他们实现个性化发展。”在短短3年时间里,美威已经建立并投资了12个高品质的牙科医疗连锁品牌。它在全国35个城市拥有140家牙科医院和门诊诊所,3,000多名员工,以及创新和突破的合作伙伴,以建立一个支持系统。实现高速增长。

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中国的口腔医疗服务市场仍由区域口腔连锁机构主导。口腔医疗市场虽然随着人们生活水平的提高而迅速发布,但面临着专业人才短缺,营销客户难,标准化不足,经营管理混乱等问题。在合规,继承和继承的发展困难中,区域性牙链机构需要在医疗,资金,人才,经营和管理的多方面体系中赋予产业投资机构权力。这也是识别美国尺寸DSO模型的关键。

多个身份构建了赋权平台的价值

与传统的口腔链模型相比,美国和DSO之间的本质区别在于“能量”牙科医疗机构。因此,根据其机构的多维发展需求,公司维持“行业投资公司,中后台管理公司和运营产出”。公司,互联网公司,医生团体,标准体系和其他多重身份不仅有助于牙科医疗机构解决问题,还希望他们变得更大更强,帮助他们发展成为该地区的领先地区或细分。

首先,美威是一家工业投资公司。朱丽雅女士告诉与会者,美威为了创造一个稳定,双赢的命运社区,以“商业伙伴”机制和“互补,整合,互操作”的原则,成为美味品牌。我们将共同努力,使牙科行业做大做强,并分享美威平台快速发展的成果。

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其次,美威是一家中后台管理公司。不仅提供资金支持,还关注投资后管理。因此,美威投资创建了“卫小梅SAAS智能管理平台”,涵盖了门诊管理的各个方面,包括客户CRM,医疗流程,医疗质量控制,图像管理,数据管理,BI分析等信息管理。同时,通过集中采购,人力资源优化,专家共享,管理共享和品牌支持等模块实现成本优化。

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与此同时,美威也是一家运营输出和互联网公司。朱丽雅女士说:“口腔医疗机构不可能脱离互联网的概念。通过在线平台,自媒体,电子商务等,有利于为中国人民建立健康的云管理。“以”互联网+“思维为基础,美威建立了行业领先的中文口流解决方案服务提供商“牙医魏小梅”通过新媒体和电子商务等在线平台,采用营销,财务,行政,咨询和合规。为期100天的援助计划将帮助诊所进行患者粘度管理,优化市场和内部管理漏斗链接,从而为中国人创造健康的云管理,帮助提高医疗服务质量,增强品牌影响力。

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突破性思维,创新价值链接

为了解决人才匮乏的问题,美威还成立了一个医生小组,聚集了中国各部门的主要学术带头人,定期协助各地区接受和培训,并连接国际主流培训课程和在美国,欧洲,日本和韩国上市。专家资源,通过医疗质量培训和技术共享,加强对清代医生的培训,将通过援助和培训吸引更多的国内外人才加入未来,提升每个品牌的影响力和知名度。当地牙科行业。

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没有规章制度,医疗行业更加关注医疗技术质量和服务标准。因此,美味必须建立一套标准。 2017年初,梅威和DNV GL,基于中央情报局授权的NIAHO?国际医院质量评估标准,首次向口腔医学行业引入了前瞻性风险管理和系统过程管理系统,并建立了口腔M +认证管理体系。品牌,加强医疗标准化建设,努力将其牙科连锁机构融入“SaaS云平台信息化,医疗环境舒适度,医疗服务专业化,耗材设备精细化,科研创新和人才培养学术化”行业领先的牙科诊所。

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在过去的三年里,美威一直注重用户价值,坚持医疗保健的精髓,不断提高医疗服务质量。其牙科品牌得到了美国集团等公众的广泛赞誉,并被授予“五星级商人”称号。同时,梅威牙科医疗凭借明确的商业模式,快速的业绩增长和优质的服务质量,赢得了“最佳专科门诊”和“最佳非公立医疗创新企业”称号,并成为勇于改变价值的创新型企业的基准。

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未来,美威将秉承“突破思想,超越形式,建立合作伙伴”的发展宗旨,以新模式,新机制,新技术,新标准实现价值联动,促进中国口腔健康持续发展。医疗行业!查看更多

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来源: Fashion U Sheng

Meiwei Dental首席执行官朱丽雅女士:如何在牙科公司实现价值联系

在新时代,医疗卫生行业汹涌澎湃,“规模”到“价值”已成为当前医疗卫生行业的新命题。为了应对新医疗机构的价值变化,7月25日至27日,“阎启健讲话第期GIIS 2019第四届中国健康产业升级峰会”在北京召开。本次峰会以“1 + 4”专业论坛的形式,重点关注医学创新,医学大数据,非公立医学和科学技术四大主题。它汇集了50多位医疗行业的顶级专家和学者以及1000多名工业投资者。和媒体人。

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作为非公立医疗企业的杰出代表,美威牙科护理的创始合伙人兼首席执行官朱丽雅女士受邀出席峰会,并就非公开“牙科企业价值链”发表主题演讲。医学论坛解释牙科行业的价值变化。机会,并接受对新浪健康,每日经济新闻和健康时报等优质媒体的独家采访。

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具有中国特色的DSO模型实现了个性化发展的价值

近年来,美国牙科支持组织(DSO)的兴起和发展已成为国内外口腔医学领域关注的焦点。当人们猜测这种模式是否适合国内口腔医疗服务行业时,美威牙科医疗的迅速崛起使我看到了中国第三个牙科行业发展形式的诞生和力量。

朱丽雅女士当场表示,“作为中国第一家以DSO模式发展的医疗企业,美威希望通过战略投资,中后台管理,魏小梅SAAS,运营产出,医生提供国内卓越服务。 “团体和认证体系。口腔医疗连锁机构,帮助他们实现个性化发展。”在短短3年时间里,美威已经建立并投资了12个高品质的牙科医疗连锁品牌。它在全国35个城市拥有140家牙科医院和门诊诊所,3,000多名员工,以及创新和突破的合作伙伴,以建立一个支持系统。实现高速增长。

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中国的口腔医疗服务市场仍由区域口腔连锁机构主导。口腔医疗市场虽然随着人们生活水平的提高而迅速发布,但面临着专业人才短缺,营销客户难,标准化不足,经营管理混乱等问题。在合规,继承和继承的发展困难中,区域性牙链机构需要在医疗,资金,人才,经营和管理的多方面体系中赋予产业投资机构权力。这也是识别美国尺寸DSO模型的关键。

多个身份构建了赋权平台的价值

与传统的口腔链模型相比,美国和DSO之间的本质区别在于“能量”牙科医疗机构。因此,根据其机构的多维发展需求,公司维持“行业投资公司,中后台管理公司和运营产出”。公司,互联网公司,医生团体,标准体系和其他多重身份不仅有助于牙科医疗机构解决问题,还希望他们变得更大更强,帮助他们发展成为该地区的领先地区或细分。

首先,美威是一家工业投资公司。朱丽雅女士告诉与会者,美威为了创造一个稳定,双赢的命运社区,以“商业伙伴”机制和“互补,整合,互操作”的原则,成为美味品牌。我们将共同努力,使牙科行业做大做强,并分享美威平台快速发展的成果。

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其次,美威是一家中后台管理公司。不仅提供资金支持,还关注投资后管理。因此,美威投资创建了“卫小梅SAAS智能管理平台”,涵盖了门诊管理的各个方面,包括客户CRM,医疗流程,医疗质量控制,图像管理,数据管理,BI分析等信息管理。同时,通过集中采购,人力资源优化,专家共享,管理共享和品牌支持等模块实现成本优化。

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与此同时,美威也是一家运营输出和互联网公司。朱丽雅女士说:“口腔医疗机构不可能脱离互联网的概念。通过在线平台,自媒体,电子商务等,有利于为中国人民建立健康的云管理。“以”互联网+“思维为基础,美威建立了行业领先的中文口流解决方案服务提供商“牙医魏小梅”通过新媒体和电子商务等在线平台,采用营销,财务,行政,咨询和合规。为期100天的援助计划将帮助诊所进行患者粘度管理,优化市场和内部管理漏斗链接,从而为中国人创造健康的云管理,帮助提高医疗服务质量,增强品牌影响力。

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突破性思维,创新价值链接

为了解决人才匮乏的问题,美威还成立了一个医生小组,聚集了中国各部门的主要学术带头人,定期协助各地区接受和培训,并连接国际主流培训课程和在美国,欧洲,日本和韩国上市。专家资源,通过医疗质量培训和技术共享,加强对清代医生的培训,将通过援助和培训吸引更多的国内外人才加入未来,提升每个品牌的影响力和知名度。当地牙科行业。

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没有规章制度,医疗行业更加关注医疗技术质量和服务标准。因此,美味必须建立一套标准。 2017年初,梅威和DNV GL,基于中央情报局授权的NIAHO?国际医院质量评估标准,首次向口腔医学行业引入了前瞻性风险管理和系统过程管理系统,并建立了口腔M +认证管理体系。品牌,加强医疗标准化建设,努力将其牙科连锁机构融入“SaaS云平台信息化,医疗环境舒适度,医疗服务专业化,耗材设备精细化,科研创新和人才培养学术化”行业领先的牙科诊所。

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在过去的三年里,美威一直注重用户价值,坚持医疗保健的精髓,不断提高医疗服务质量。其牙科品牌得到了美国集团等公众的广泛赞誉,并被授予“五星级商人”称号。同时,梅威牙科医疗凭借明确的商业模式,快速的业绩增长和优质的服务质量,赢得了“最佳专科门诊”和“最佳非公立医疗创新企业”称号,并成为勇于改变价值的创新型企业的基准。

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未来,美威将秉承“突破思想,超越形式,建立合作伙伴”的发展宗旨,以新模式,新机制,新技术,新标准实现价值联动,促进中国口腔健康持续发展。医疗行业!查看更多

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